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咨詢服務工作清單

       一、決策階段
       1.規劃咨詢:含總體規劃、專項規劃、區域規劃及行業規劃的編制;
       2.項目咨詢:含項目投資機會研究、投融資策劃,項目建議書(預可行性研究)、項目可行性研究報告、投資估算、項目申請報告、資金申請報告的編制,政府和社會資本合作(PPP)項目咨詢等;
       3.評估咨詢:各級政府及有關部門委托的對規劃、項目建議書、可行性研究報告、項目申請報告、資金申請報告、PPP項目實施方案、初步設計的評估,規劃和項目中期評價、后評價,項目概預決算審查,及其他履行投資管理職能所需的專業技術服務;
       4.全過程工程咨詢:采用多種服務方式組合,為項目決策、實施和運營持續提供局部或整體解決方案以及管理服務。
       二、設計階段
       1.設計概算的編制、審核與調整;
       2.組織勘察和設計方案招標;
       3.協助限額設計和設計方案經濟比選優化;
       4.施工圖預算編制與審核;
       5.組織設計交底與圖紙會審;
       6.BIM咨詢。
       三、發承包階段
       1.招標策劃、招標文件(資格預審文件)的擬定與審核、招標答疑、工程招標和材料設備采購;
       2.政府采購服務;
       3.機電產品國際招標服務;
       4.中央投資項目招標服務;
       5.工程量清單的編制與審核;
       6.最高投標限價的編制與審核;
       7.清標;
       8.合同條款策劃、完善合同補充條款;
       9.BIM咨詢。
       四、實施階段
       1.編制建設項目資金使用計劃;
       2.進行工程計量與工程款審核;
       3.詢價與核價;
       4.進行工程變更、工程索賠和工程簽證的審核;
       5.合同中止結算、過程結算、分階段工程結算、專業工程分包結算的編制與審核;
       6.合同管理;
       7.信息管理;
       8.進行工程造價動態管理;
       9.建設項目全過程跟蹤審計咨詢;
       10.建設工程造價鑒定;
       11.BIM咨詢。
       五、竣工階段
       1.竣工結算的編制與審核;
       2.竣工決算的編制與審核;
       3.基于BIM的項目信息集成管理。
       六、運營階段
       1.進行項目后評價;
       2.進行項目績效評價;
       3.運營成本管理策劃;
       4.資產管理;
       5.BIM咨詢數據的應用。

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